Ingénierie de formation

Ce sont les hommes qui font l'entreprise et ce sont les équipes qui en font la réussite. Mais la pérennité de cette réussite est bien souvent fondée sur la capacité d'accomplissement que l'entreprise offre à ses collaborateurs.

Accroître les connaissances, perfectionner les compétences et développer la motivation des personnes qui font la réussite de l'entreprise tout en réduisant les coûts associés et en manageant le savoir, tels sont les enjeux de la gestion des Directions des Ressources Humaines et de la Formation Professionnelle.

Solutions de perfectionnement continu

Notre expérience concrète

Issue du management de centres de profits d'entreprises appartenant à des secteurs économiques variés, notre équipe a une expérience concrète de la conception et du déploiement de projets de formation dans les grandes organisations.

Equipe

Pionniers de l'introduction en France de méthodes telles que

  • Le coaching,
  • Le benchmarking,
  • Le travail collaboratif,

nous développons aujourd'hui des solutions nouvelles pour le perfectionnement continu des compétences et le management du savoir.

Fondées sur la maîtrise des technologies de pointe, ces solutions prennent en compte, à la fois le besoin d'actualisation permanente des connaissances, ainsi que les nouveaux défis présentés aux organisations par les collaborateurs nomades ou distants.

Confrontés à des obligations de résultats en constante progression, dans un contexte de forte turbulence économique, nos clients trouvent, dans les solutions que nous avons conçues, la possibilité de réaliser leurs objectifs qualitatifs ainsi que des réductions de coûts considérables.

Tandis que la masse des connaissances croît à chaque seconde, les solutions de formation fondées uniquement sur le présentiel ne sont plus économiquement viables en raison des coûts qui leur sont associés - transport et hébergement, notamment.

L'architecture d'un système de formation doit, aujourd'hui, nécessairement exploiter les technologies de gestion de l'information afin d'étendre et de compléter les dispositifs en place.

Formation des réseaux et des distributeurs partenaires

Aider vos distributeurs et partenaires à vendre mieux et plus vos produits et vos services est au cœur de vos préoccupations et l'une des clés de votre réussite. Mais, c'est aussi une source de coûts importante pour votre société : 150 à 300 Euros pour une formation réalisée, sur site, par l'un de vos commerciaux, 200 à 500 Euros par jour, si elle est assurée par vos formateurs…

Vous avez créé un réseau de distribution propre ou franchisé. Sa réussite dépend de votre capacité à partager, avec lui, largement, efficacement et rapidement votre savoir-faire, dans un cadre budgétaire défini et précis.

Les solutions de formation à distance peuvent vous aider à réconcilier vos attentes en matière de résultats et d'encadrement des dépenses, tout en valorisant davantage la contribution de vos équipes (commerciaux ou formateurs).

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