Méthodes de travail
Audit
- Identifier les processus clés différentiateurs et les processus de contrôle spécifiques
- Analyser le système d’informations existant : architecture, données, logiciels…
- Identifier des gains possibles en matière de temps et de transmission des informations
- Identifier des ventes de services et ou de produits additionnelles
- Identifier les points de résistance au changement.
Conseil
- Formuler les objectifs d’amélioration
- Définir les processus nouveaux à construire
- Définir la stratégie et les plannings
- Etablir les plans d’action de mise en œuvre
- Constituer et animer un groupe d’utilisateurs pilote et un comité de pilotage.
Accompagnement Opérationnel
Accompagnement opérationnel du créateur/dirigeant :
Résultats :
- Réduction des coûts de transmission d’informations
- Organiser la synergie optimale entre sa vision, sa stratégie et ses actions
Méthodes :
Accompagnement des équipes :
Résultats :
- Accomplir collectivement un projet défini
- Organiser la synergie optimale au sein d’une équipe
Méthodes :
- Coaching en groupe intra-entreprise
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